Approche
Vous choisissez le périmètre.
Farline mobilise rapidement les expertises requises. Le mode d’intervention ne change pas les exigences : il change le cadre de la mission, sa durée et la manière d’en rendre compte.
Périmètre retenu
Jours de la commande
Facturation
Chaque fin de mois, sur les jours réalisésTrois modes d’intervention
Chacun s’applique aux six offres de Farline
Le projet complet
- Ce que vous confiez
- Tout le parcours : cadrage, analyse des besoins, paramétrage, recette, reprise des données, mise en production, puis production des rapports.
- Exemples
- Mise en place d’une solution de gestion des temps ; refonte des interfaces de paie.
- Équipe
- Plusieurs consultants de l’équipe Farline, sous une coordination unique.
- Compte rendu
- Comité de pilotage à chaque jalon ; état mensuel des jours réalisés et restants.
- Fin de mission
- Mise en production, puis transfert : documentation et rapports remis.
Une ou plusieurs phases
- Ce que vous confiez
- Une partie du projet ; le reste est conduit par vos équipes ou par votre intégrateur.
- Exemples
- Recette ; reprise des données ; interfaces ; accompagnement du changement ; rapports.
- Équipe
- Le ou les consultants spécialistes de la phase.
- Compte rendu
- Point de passage en entrée et en sortie de phase ; état mensuel des jours réalisés et restants.
- Fin de mission
- Livrables de la phase remis à vos équipes ou à votre intégrateur.
Une intervention ciblée
- Ce que vous confiez
- Un besoin précis du quotidien, hors de tout projet et sans dispositif d’assistance à maîtrise d’ouvrage.
- Exemples
- Assistance paie ; montée de version ; requête ou rapport ; BDESE ; index égalité ; renfort sur une clôture.
- Équipe
- Le consultant qui maîtrise le sujet et l’outil.
- Compte rendu
- État mensuel des jours réalisés et restants.
- Fin de mission
- Besoin traité, livrables remis.
Comment se construit une mission
Un nombre de jours et un montant global connus dès la commande
L’analyse du besoin
Chaque mission commence par l’analyse de votre besoin.
Le plan de réalisation
Farline en tire un plan de réalisation, qui fixe le nombre de jours nécessaires.
La commande
Le nombre de jours, multiplié par le taux journalier, donne le montant global de la mission, connu dès la commande.
La facturation mensuelle
Farline facture chaque fin de mois les jours réalisés, avec un état des jours réalisés et restants.
Le montant global est un plafond. Si le besoin est traité avant la fin des jours prévus, la mission s’arrête et seuls les jours réalisés sont facturés.
Si le besoin demande davantage de jours, Farline le signale et propose une nouvelle commande, qui n’est engagée qu’avec votre accord. La règle vaut pour une mission de quelques jours comme pour une mission de plusieurs mois.
Une intervention ciblée reste ciblée. Si le besoin change de nature en cours de mission, Farline propose une nouvelle commande, ou le passage à une ou plusieurs phases, voire au projet complet.
Forte charge ou changement
Trois situations fréquentes, traitées en intervention ciblée
Avec un objet, des livrables et un nombre de jours définis.
Période de forte charge
Clôture annuelle, campagne de rémunération, déclarations de début d’année : un consultant réalise, sur la période, les travaux et livrables définis dans la commande.
Changement d’organisation
Réorganisation, changement d’équipe ou d’outil : un consultant expérimenté sécurise les processus de paie ou de SIRH concernés.
Expertise en appui d’une équipe
Un consultant apporte à vos équipes la maîtrise d’une solution, d’un domaine ou d’une réglementation.
Dans chaque cas, la mission porte sur un objet défini, avec des livrables. Le consultant reste rattaché à Farline.
Quel que soit le mode
Ce qui ne change pas
- Un consultant évalué par un spécialiste de la paie et du SIRH avant toute proposition.
- Une réponse dans des délais courts : un ou plusieurs profils, une date de démarrage et un tarif, ou un refus motivé.
- Un état des jours réalisés et restants chaque mois.
- Le taux journalier et le nombre de jours sont fixés à la commande ; le montant global est connu d’avance.
Préciser votre besoin
Un premier échange permet de cerner votre besoin et le mode d’intervention qui convient.
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